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                創新打造民營企業核心競爭力

                發布日期:2015-10-15 17:20 來源:/ 點擊:

                “創新是科技企業的核心。沒有過硬的⊙技術,沒有不斷你創新的產品,企業就沒有競爭力,就很難在∞市場上生存下去,尤其對於民營企業來說。”長安永磁電機①總經理張繼鵬對於創新在民營科技企業中起到的重要作用深有體會。“在♀很多人看來,我們民營企業似乎就比國企矮半格,坐落在西部邊遠地區又矮半格,這麽多年來要是沒有不斷的創新不斷的技術積累Ψ,早就幹不下去了∴。”張繼鵬說。

                ◆有夢想能啟航

                1998年哈爾濱工業大學碩士畢咳嗽了兩聲業之後,張繼鵬懷揣著夢想來到了包頭,成為包頭永磁電機研究所的是一名五級仙帝一員,開始從事稀土永磁特種電機的研發工作。當時還有一¤段小插曲。由於在包頭沒有親戚,雖是一名哈工大的碩士⌒ 研究生同樣無法在包頭落戶。無奈之下,張繼鵬只好拿著畢業證、單位接收函☆等材料找到當時分管戶籍的一位副局長,出於對人才的愛護,副局長專門你給張繼鵬批了張條,最終解決了戶籍問ω題。這位副〗局長可能想不到,正是這張條子給包頭帶來了一位中國電器工業學會微電機分會委員,內蒙古自是入口治區勞動模範,內蒙古自治區有突出貢獻的中ω 青年專家,內蒙古自治區“草原英才”培養人才,包頭市“5512”工程科技領軍人才一下子就把黑熊王給包圍了起來,內蒙古自治區稀土※永磁電機科技創新團隊帶頭人。

                3年之後,也就是2001年包頭永磁電機研究所轉制為◎包頭長安永磁電機有限公司。“當時我們2萬塊錢起家,而現在】我們2014年的銷售額就達到2000多萬,近幾年銷售額的年平均增幅在20%左右,截至目」前我們的總資產已經將近1個億。靠的是什麽?就是技術,就是創新。”張繼◤鵬記得,當時稀土劍無生永磁電機的研發並不被市場看好,傳統電機的使用已成業內慣性。“但是█市場在變化,需求在變化,有很多技術需求傳統電機已經滿足不了。”稀土永磁無刷力矩電機正是在這樣的背景下開始△研發。張繼鵬介ㄨ紹,當時的航天部某研究所的航空測量船雷達系統需要這樣一款電機:體積不能太大,要有力量,能抗風、穩定性強。該研究所找到了長安永□ 磁電機。“當時的壓力其實挺大的。電機成功與否直接影響到衛星產品。而滿足這些要◣求的無刷力矩電機當時國內並沒有,外國又對我們●進行技術封鎖,我們全部得自己來。”頂著巨大壓力,張繼¤鵬作為課題主研人員,聯合多家單位的技術精英共同奮戰,終於成功開發出了稀土永磁無刷直流力 嗡矩電機,技術水平國內領先√,目前♀已經成為長安永磁電機的主導產品之一。

                ◆有創新路久長

                在總經理助理蘇錦智看來,張繼鵬是一個敢創新、好鉆研,能啃硬骨頭的技術◥型領導。蘇錦智告訴 嗤記者,這些年來張繼鵬“啃下的硬▼骨頭”不少。2002年張繼鵬作為課題組長承擔並完成了國家863計劃“電動車稀土永磁電機系列產品的開發”。2006年以來作為項目負責人承擔了科技部技術創新基金項目“150kw永磁串勵直㊣流電動公交車驅動電機”、“稀土永磁變速恒壓風力發電機”和“高精度稀土永磁無刷力矩電機”。作為主研人員】】/課題組長先後承擔並出色完成了十余項航天、航空精密儀器專用高精度、大轉矩無刷力矩電機研發工作,並在國家級核心刊物上發表《神經網絡pid在無刷電機中的應用》、《高速交流永磁發電機定子鐵心損⊙耗計算》、《一種高速永磁同步電機結構的設計及有限元分析》等論文。而張繼鵬〗認為,“啃下的這些硬骨頭”更多是公司創新團隊的共同努力的結果。張繼鵬告訴記者,長安永磁電機有限公司80多個人的隊伍中★研發人員就有20多個,其中副高以上的研發人員占80%左右。“這只團隊是我們核心競爭力的源泉。”張繼鵬說。

                “公司的◣產品目前主要運用於國防領域。未來將在這基礎上,發展適用於包括新能源領域、機器人行業以及其他民用工業的高效節能的產品,這是市≡場發展的需要也是我們生存的需要。這是我們下一步要拿下的‘硬骨頭’。民營企業沒有人大總部到底有何奇特之處養,必須要自己養自己。要養活自己就得跟著市〇場走,而跟著市場走就離不開創新。”張繼鵬認為,市場是一個有機的整體,誰也無法獨活。“假設市場都在往▂前走,你還在原地踏步,怎麽可能生存下來?”


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